PLAN DZIAŁALNOŚCI na rok 2012
PLAN DZIAŁALNOŚCI
Sądu Rejonowego w Bydgoszczy
na rok 2012
|
L.p.
|
Cel
|
Mierniki określające stopień realizacji celu
|
Najważniejsze zadania służące realizacji celu
|
Odniesienie do dokumentu
o charakterze strategicznym |
|
|
Nazwa
|
Planowana wartość do osiągnięcia na koniec roku którego dotyczy plan
|
||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
1
|
Zwiększenie sprawności postępowań sądowych oraz stopniowe ograniczenie poziomu zaległości sądowych
|
Wskaźnik opanowania wpływu
(odniesienie liczby spraw załatwionych przez sąd do liczby spraw wpływających)
|
101 %
|
1. Zwiększenie efektywności pracy poprzez poprawę warunków organizacyjnych oraz skuteczniejszy nadzór kierownictwa. 2 Wzmożenie nadzoru nad równomiernym obciążeniem pracą i zapewnienie prawidłowej efektywności wykorzystania kadry (w tym systemu zastępstw). 3. Bieżąca analiza działalności Sądu w oparciu o sprawozdania. 4. Działalność orzecznicza – przygotowanie oraz prowadzenie rozpraw i posiedzeń. 5. Efektywny przepływ informacji. |
Raport „Polska 2030. Wyzwania rozwojowe”. Zapis dokumentu
„ Skuteczny wymiar sprawiedliwości- działania Ministerstwa Sprawiedliwości na 500 dni” z sierpnia 2011 r., Plan działalności na rok 2012 dla działu administracji rządowej-sprawiedliwość.
|
|
Średni czas trwania postępowania (z wyłączenie spraw wieczystoksięgowych i rejestrowych –w miesiącach)
|
2,4 m-ca
|
||||
|
Odsetek spraw rozpoznawanych przez sądy I instancji, w których czas trwania postępowania przekracza 12 m-cy
|
2%
|
||||
|
2
|
Ułatwienie obywatelom dostępu do wymiaru sprawiedliwości oraz wzmacnianie ochrony prawnej obywateli
|
Odniesienie liczby infokiosków zainstalowanych w sądach (wg. stanu na koniec roku) do łącznej liczby planowanych do zainstalowania w sądach
|
2/0
|
2. Zapewnienie prawidłowej infrastruktury informatycznej obsługi spraw. 3. Promowanie alternatywnych metod rozwiązywania sporów. 4. Bieżąca aktualizacja danych informacji udostępnianych przez stronę internetową oraz na tablicach informacyjnych sądu. 5. Przestrzeganie „Kodeksu etyki pracowników Sądu Rejonowego w Bydgoszczy”. 6. Przestrzeganie „Kodeksu etyki pracowników Sądu Rejonowego w Bydgoszczy”. 7. Zwiększenie liczby spraw załatwianych przy wykorzystaniu systemów teleinformatycznych |
Raport „Polska 2030. Wyzwania rozwojowe”. Zapis dokumentu
„ Skuteczny wymiar sprawiedliwości- działania Ministerstwa Sprawiedliwości na 500 dni” z sierpnia 2011 r., Plan działalności na rok 2012 dla działu administracji rządowej-sprawiedliwość.
|
|
Wskaźnik spraw skierowanych do mediacji jako stosunek liczby spraw w roku do spraw w roku poprzednim
|
101%
|
||||
|
Udział wniosków o wpis do rejestrów, składanych droga elektroniczną w ogólnej liczbie wniosków
|
0,03%
|
||||
|
3
|
Zapewnienie warunków organizacyjno-technicznych pozwalających na sprawne funkcjonowanie sądów.
|
Liczba pracowników przeszkolonych w danym roku do ogólnej ilości pracowników zatrudnionych.
|
0,55
|
warunków organizacyjnych i technicznych funkcjonowania obiektów sądowych. 2. Podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników poprzez organizowanie szkoleń. 3.Administrowanie bezpieczeństwem systemów i danych informatycznych. 4. Realizacja zadań ujętych w planie zamówień publicznych na 2012 rok. 5. Wdrożenie systemu informatycznego dla archiwum zakładowego. |
Raport „Polska 2030. Wyzwania rozwojowe”. Zapis dokumentu
„ Skuteczny wymiar sprawiedliwości- działania Ministerstwa
Sprawiedliwości na 500 dni” z sierpnia 2011 r., Plan działalności na rok 2012 dla działu administracji rządowej-sprawiedliwość
|
|
Liczba stanowisk komputerowych w sądzie do ilości zatrudnionych pracowników (z wyłączeniem pracowników obsługi)
|
100%
|
||||
|
Wskaźnik bezawaryjności centralnych systemów informatycznych
|
98%
|
||||
Bydgoszcz, dnia 30.12.2011
SSR Tomasz Adamski Andrzej Kozłowski.
SSR Tomasz Adamski Andrzej Kozłowski.
Prezes Sądu Rejonowego w Bydgoszczy Kierownik Finansowy Sądu Rejonowego w Bydgoszczy