Najważniejsze cele do realizacji w roku 2011.

 

 
L.p.
 
Cel
Mierniki określające stopień realizacji celu
 
 
Najważniejsze zadania służące realizacji celu
 
 
Odniesienie do dokumentu
o charakterze strategicznym
Nazwa
Planowana wartość do osiągnięcia na koniec roku którego dotyczy plan
1
2
3
4
5
6
 
 
 
 
1
 
 
Zwiększenie sprawności postępowań; stopniowe ograniczenie poziomu zaległości sądowych
oraz
zagwarantowanie obywatelom konstytucyjnego prawa dostępu do wymiaru sprawiedliwości
 
 
 
Wskaźnik opanowania wpływu
(odniesienie liczby spraw załatwionych do liczby spraw wpływających)
 
 
 
 
 
 
 
97,0 %
 
 

1.Bieżąca analiza działalności Wydziałów w oparciu o sprawozdania statystyczne (miesięczne, kwartalne, półroczne, roczne);

2.Nadzór Prezesa Sądu Rejonowego i Przewodniczących Wydziałów nad odraczaniem i znoszeniem terminów w sprawach ponad 12 i 24 miesięcznych;

3.Działalność orzecznicza;

4.  Zapewnienie warunków organizacyjnych i technicznych funkcjonowania Sądu m.in. poprzez:

  • zapewnienie odpowiednich kompetencji pracowników,
  • wdrożenie systemu informatycznego dla archiwum zakładowego,
  • wymianę stacji roboczych starszych niż 5 lat w oddziałach: finansowym, gospodarczym, administracyjnym,
  • wdrożenie systemu wewnętrznej poczty elektronicznej dla kadry orzekającej oraz kierowników i z-ców kierowników komórek organizacyjnych,
  • wdrożenie systemu powiadamiania ochrony Sądu o potrzebie interwencji
    w razie zagrożenia,
  • przeniesienie istniejącej infrastruktury serwerowej na urządzeniach HP BLADE oraz Macierz EVA 4100 współużytkowanej z Sądem Okręgowym w Bydgoszczy,
  • realizacja zadań ujętych w planie zamówień publicznych na
    rok 2011.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Cele oraz zadania służące jego realizacji odnoszą się do zapisów dokumentu: „Skuteczny wymiar sprawiedliwości - działania Ministerstwa Sprawiedliwości na 500 dni” z sierpnia 2010r.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2
 
 
 
 
 
 
 
Ułatwienie dostępu obywateli do wymiaru sprawiedliwości oraz wzmocnienie ochrony prawnej obywateli
 
 
 
 
 
 
 
Liczba sprawnie funkcjonujących infokiosków
 
 
 
 
 
 
 
 
2
 
 
1.  Działania dążące do uzyskania aplikacji i oprogramowania dla infokiosku;
2.Bieżąca aktualizacja tablic informacyjnych związanych ze zmianą lokalizacji komórek organizacyjnych;
3.  Działania informacyjne na temat funkcjonowanie Sądu Rejonowego w Bydgoszczy (bieżąca aktualizacja strony internetowej);
4.Organizacja spotkań dla zainteresowanych
z przedstawicielami wymiaru sprawiedliwości (sędziowie, adwokaci, kuratorzy);
5.Efektywne prowadzenie punktu obsługi interesanta;
 
 
 
 
 
3
 
 
 
Udoskonalenie systemu kontroli zarządczej w Sądzie Rejonowym w Bydgoszczy
 
Liczba elementów kontroli zarządczej
(zgodnie ze Standardami kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych[1]
które będą udoskonalane
 
2
 
(środowisko wewnętrzne oraz
cele
i  zarządzanie ryzykiem)
 
1.Opracowanie i wdrożenie „Kodeksu etyki pracowników Sądu Rejonowego w Bydgoszczy”;
2.Szkolenia dla osób pełniących funkcje kierownicze w Sądzie Rejonowym w Bydgoszczy
w zakresie kontroli zarządczej.
3.Opracowanie i wdrożenie „Polityki zarządzania ryzykiem dla Sądu Rejonowego w Bydgoszczy”
 
 
 
 
 
                   
Bydgoszcz, dnia  01.03.2011                    SSR Tomasz Adamski                       Andrzej Kozłowski.
                                                 Prezes Sądu Rejonowego w Bydgoszczy         Kierownik Finansowy Sądu Rejonowego w Bydgoszczy
 
  
 
 

[1]Załącznik do Komunikatu Nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia 2009r. w sprawie standardów kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych.
Zaktualizował:
Data aktualizacji: