PLAN DZIAŁALNOŚCI na rok 2011
Najważniejsze cele do realizacji w roku 2011.
|
L.p.
|
Cel
|
Mierniki określające stopień realizacji celu
|
Najważniejsze zadania służące realizacji celu
|
Odniesienie do dokumentu
o charakterze strategicznym |
|
|
Nazwa
|
Planowana wartość do osiągnięcia na koniec roku którego dotyczy plan
|
||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
1
|
Zwiększenie sprawności postępowań; stopniowe ograniczenie poziomu zaległości sądowych
oraz
zagwarantowanie obywatelom konstytucyjnego prawa dostępu do wymiaru sprawiedliwości
|
Wskaźnik opanowania wpływu
(odniesienie liczby spraw załatwionych do liczby spraw wpływających)
|
97,0 %
|
1.Bieżąca analiza działalności Wydziałów w oparciu o sprawozdania statystyczne (miesięczne, kwartalne, półroczne, roczne); 2.Nadzór Prezesa Sądu Rejonowego i Przewodniczących Wydziałów nad odraczaniem i znoszeniem terminów w sprawach ponad 12 i 24 miesięcznych; 3.Działalność orzecznicza; 4. Zapewnienie warunków organizacyjnych i technicznych funkcjonowania Sądu m.in. poprzez:
|
Cele oraz zadania służące jego realizacji odnoszą się do zapisów dokumentu: „Skuteczny wymiar sprawiedliwości - działania Ministerstwa Sprawiedliwości na 500 dni” z sierpnia 2010r.
|
|
|
|
||||
|
2
|
Ułatwienie dostępu obywateli do wymiaru sprawiedliwości oraz wzmocnienie ochrony prawnej obywateli
|
Liczba sprawnie funkcjonujących infokiosków
|
2
|
1. Działania dążące do uzyskania aplikacji i oprogramowania dla infokiosku;
2.Bieżąca aktualizacja tablic informacyjnych związanych ze zmianą lokalizacji komórek organizacyjnych;
3. Działania informacyjne na temat funkcjonowanie Sądu Rejonowego w Bydgoszczy (bieżąca aktualizacja strony internetowej);
4.Organizacja spotkań dla zainteresowanych
z przedstawicielami wymiaru sprawiedliwości (sędziowie, adwokaci, kuratorzy); 5.Efektywne prowadzenie punktu obsługi interesanta;
|
|
|
3
|
Udoskonalenie systemu kontroli zarządczej w Sądzie Rejonowym w Bydgoszczy
|
Liczba elementów kontroli zarządczej
(zgodnie ze Standardami kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych[1]
które będą udoskonalane
|
2
(środowisko wewnętrzne oraz
cele i zarządzanie ryzykiem) |
1.Opracowanie i wdrożenie „Kodeksu etyki pracowników Sądu Rejonowego w Bydgoszczy”;
2.Szkolenia dla osób pełniących funkcje kierownicze w Sądzie Rejonowym w Bydgoszczy
w zakresie kontroli zarządczej. 3.Opracowanie i wdrożenie „Polityki zarządzania ryzykiem dla Sądu Rejonowego w Bydgoszczy”
|
|
Bydgoszcz, dnia 01.03.2011
SSR Tomasz Adamski Andrzej Kozłowski.
Prezes Sądu Rejonowego w Bydgoszczy Kierownik Finansowy Sądu Rejonowego w Bydgoszczy
[1]Załącznik do Komunikatu Nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia 2009r. w sprawie standardów kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych.